如何做一名出色的施工企业财务负责人 1、财务负责人应该具备的素质1）驾驭全局能力——财务负责人应从单位整体战略角度出发，充分考虑管理的全局性。当你劳苦功高或由于潜在能力后而升职时，这时你所面临的局面应是全新局面。如果你要想管理好财务部门，首先要了解各种情况。2、从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。财务负责人应该利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，...