论施工企业降低工程成本的途径? 1、要强化控制施工成本的过程。对建筑企业施工项目成本费用发生行为的规范以及控制有效过程的进行都为完善成本管理制度和过程控制制度奠定了良好基础。2、计划成本与实际成本相比较体现了该项目的成本降低额或超支额；考核成本与计划成本相比较体现了该项目部完成企业下达的成本指标的情况。成本降低率=（计划成本一实际成本）/计划成本。3、施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施...