采购物料不齐套,如何解决来料不良问题 1、供应商的供应商来料不良。知道、做到、防到建议从“知道、做到、防到”三个方面来解决采购质量问题，以确保交期可控。标准、语言要一致采购方要什么，供应商供什么，应保持共同的沟通语言、标准，首先要保证双方都知道，并形成标准的书面文件。2、按实际数量收货，按订单数量付款。多余的物料留下。这种方式处理简单。对采购方有利。在物料价值不高，采购方处于强势时，会有运用。3、解决眼前的问题：不良物料一共有多少？要按...