精益班组长培训心得,精益班组长培训ppt

化工班组长应该有哪些培训内容

1、班组长工作职责 执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。监督、落实员工应该履行的工作职责，并在工作过程中起带头作用。组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

2、以下简单介绍一下我在XX年做的主要工作，以及今后工作的打算。

3、这本书于2009年6月1日首次发行，是第一版。全书共有266页，采用平装设计，开本大小为大32开。这本专业著作聚焦于化工行业的安全管理，特别针对危险化学品企业的班组长，内容详实，旨在提升他们的安全知识和管理技能。无论是作为专业培训教材，还是个人安全参考书，都能为班组长提供实用且深入的指导。

4、日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 努力为生产服务，解决安全隐患。 狂年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。

5、安全培训师演讲大赛：6月17日，在职工食堂由xx工厂举办了安全培训师演讲大赛活动，共有27名班组长和安全员投稿踊跃报名参加，经初选由15名选手参赛。 安全教育视频拍摄。 培训道具（目视）制作。

6、定时、定点、定人巡检是必不可少的。在节日前通知维修部门将设备逐个维护保养，包括备件更换、润滑保养、地脚螺栓松动、防护罩等。如果节日期间发生设备异常，通知调度，及时联系维修部门处理。从自身来讲，节日期间上班前不能喝酒时必须的。这也是安全的一部分。