tpm活动感想,TPM活动感想简短

生产管理中一般有哪些手法运用?

IQC/FQC/OQC：直方图 IPQC/生产制造：SPC、散布图 质量事故查找原因：层别法、柏拉图 分析原因、设定改善措施：鱼骨图 改善结果确认：推移图 但，实际运用时不能太教条，灵活应用才好。

在新的应用中或新的环境下，对以前的设计和工艺的保留使用； 形成FMEA团队。 理想的FMEA团队应包括设计、生产、组装、质量控制、可靠性、服务、采购、测试以及供货方等所有有关方面的代表。

控制图按其用途可分为两类，一类是供分析用的控制图，用控制图分析生产过程中有关质量特性值的变化情况，看工序是否处于稳定受控状；再一类是供管理用的控制图，主要用于发现生产过程是否出现了异常情况，以预防产生不合格品。