企业核心竞争力提升策略的研究内容,论企业核心竞争力的培育与提升

民营企业如何提高核心竞争力

1、加强产业升级 鼓励民营企业加大对技术创新和产业升级的投入，培育壮大高新技术产业和战略性新兴产业，提高民营企业的核心竞争力，实现民营经济的做大做优。深化改革开放 推动市场化改革，深化国内市场开放，扩大对外贸易，吸引外资，推动民营经济与国际市场接轨，提高民营企业在全球市场中的竞争力。

2、论文关键词：民营企业 知识 管理 知识共享 知识创新 论文摘要 ：随着知识 经济 时代的来临，知识已经成为经济发展的战略性资源，而知识管理作为新兴的管理模式已成为民营企业提高核心竞争力最有效的促动因素之一，对于推动企业的发展具有重大的意义。

3、完善现代企业制度：进一步优化企业治理结构，增强企业自主创新能力，提高企业核心竞争力。这包括：推动国有企业完善现代企业制度，健全民营企业发展支持机制，加强企业知识产权保护，推动企业数字化转型，提高企业国际竞争力。

4、这就要求物业管理企业拓宽经营思路，培训储备人才，打造品牌，提升核心竞争力。在市场经营条件下，物业管理企业之间的竞争日趋激烈，其实质就是企业综合实力的竞争。如何提高企业的综合实力，使企业在激烈残酷的竞争中求得生存与发展，笔者结合所在地区和岗位工作的实际谈几点看法。

5、作为企业的核心竞争力资源的人力资本，核心员工中所蕴涵的智力和体力是最重要的。“核心员工是指在企业中那些拥有专门的技术，掌控企业核心业务，控制企业关键资源，洞悉企业商业机密，对企业的生存发展产生深远影响的员工，包括高层管理者、研发骨干等知识创新者、高级技术工人等”①。

如何打造我国企业的核心竞争力战略

1、如何构建企业核心竞争力1 第一，确定以核心竞争力为基础的战略规划。核心竞争力的构建是一个漫长持续的过程，它不是指某一项技术上的优势，它需要支撑企业在其持续发展过程中有占据竞争优势的能力，所以，在进步中不断完善，是企业打造核心竞争力必经的历程。

2、围绕核心竞争力树立企业用人观念 企业从高层管理者到基层的每一个员工，都应该认知企业核心竞争力战略在市场竞争特别是国际竞争中的作用，重视和关心企业核心竞争力的培养。企业核心竞争力一个重要体现是其发展应具备独特性，即企业在其生产领域具有别人无法模仿的优势，并由此为企业提供持久的竞争优势。

3、如何打造企业的核心竞争力，企业核心竞争力是企业的生命线，对于一整个企业来说，是特别重要的，为了让企业稳步运作，我们需要提高企业核心竞争力，我和大家一起来看看如何打造企业的核心竞争力。

4、如何打造企业核心竞争力2 （一）核心技术能力 核心技术能力是构成企业核心竞争力的重要因素，包括企业的研发能力、产品及工艺创新能力。目前，学术界虽对核心竞争力的构成要素持有不同意见，但普遍认为技术要素是一个不可或缺的重要部分。