网络经济与企业管理基本竞争力量,网络经济与企业管理名词解释

网络经济对企业原有的运营环节的重大影响有哪些

1、电子商务有利于物流基础设施的改善物流基础设施是组织物流系统运行的基础条件，包括公路、铁路、机场、港口、码头、货场、物流中心、仓库、物流线路、物流装备及物流网络等。电子商务具有高效迅速、全球化的特点，物流作为电子商务的重要环节之一，也必须具备上述特点。

2、物流和配送的持续时间在电子商务环境下会大大缩短，对物流和配送速度提出了更高的要求。传统物流和配送的环节极为繁琐，在网络化的新型物流配送中心里可以大大缩短这一过程。电子商务改变物流企业的经营 首先，电子商务将改变物流企业对物流的组织和管理。

3、稳定性对于企业组织至关重要，但是当企业由于领导超前意识差、员工安于现状而陷于超稳定结构时，企业组织将趋于僵化、保守，会影响企业组织的发展。此时，小扰动不足以打破初态的稳定性，也就很难达到目的态。

4、未来一二十年，我国物流能源消耗仍处于快速增长期，对液体燃料的需求将大幅增加。由于物流企业运营成本的提高，加之服务价格偏低、融资环境不佳等影响，传统物流运作模式难以为继，面临着降低成本、提高效率、可持续发展的转型要求。第六，应急和民生物流的重要性日益凸现。

电子商务经营的竞争策略有哪些

综上所述，企业在电子商务环境下想要获得持续竞争优势，可以采用个性化定制、集成营销、客户参与、多渠道接触、数据分析和CRM系统等客户关系管理战略，通过提升品牌知名度、满足客户需求、提高客户忠诚度等方式，打造强大的市场竞争力。

成本领先战略：拼多多通过降低商家入驻费用和商品销售价格来保持市场竞争力。商家在拼多多平台上不需要支付高额的保证金和佣金，同时拼多多通过团购、优惠券等方式吸引消费者，提高市场占有率。目标用户：拼多多主要针对的是价格敏感型的消费者，通过提供低价商品吸引这部分用户。

长远规划电子商务，逐步深化电子商务应用层次，提高持久竞争力 电子商务是机遇与挑战并存的一种全新商务模式，中小企业应转变观念、抓住机遇，积极应用电子商务，把发展电子商务提高到企业生死存亡的战略高度来认识。中小企业应根据自身实际制定本企业实施电子商务的近期和远期目标。

电商的营销策略有以下：电子商务的发展促进传统企业从制度上进行改革、完善，特别是围绕电子商务发展的要求从组织机构的设置、企业员工激励制度的创立和企业所有者。电子商务的开展要求企业不断跟踪相关技术的最新进展，及时开发或者引进先进技术，只有提高自身的技术创新能力，才能在市场竞争中争取主动。

五力模型中的五种基本的竞争力量分别是什么?

1、【答案】：D 波特五力模型中基本竞争力量包括替代品、供方、需方、潜在进入者和行业内现有竞争者。

2、波特的五力模型中，五种竞争力量包括：潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。

3、【答案】：ABCDE 解析：波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。