试论企业固定资产投资方案的决策分析方法,固定资产投资策略
企业投资决策评价标准及方法有哪些?
评价投资方案的决策指标有两大类 静态评价指标 不考虑资金时间价值的经济效益指标称为静态评价指标，主要包括静态投资回收期和投资收益率。优点有：经济意义明确、直观，计算简便；在一定程度上反映了投资效果的优劣；可适用于各种投资规模。
方法是什么？水平分析法（横向比较，与同类企业比较）、垂直分析法（纵向比较，与本企业历史比较）、趋势分析法（几年的经营发展或利润增长曲线）、比率分析法（百分比）、因素分析法（原因或条件）。
净现值法。是指用净现值为标准。以比较各备选方案的优劣。净现值是指按预期的投资盈利率计算的投资方案现金流入量现值总额与现金流出量现值总额的差额。净现值是正值，说明投资有净益，方案可以接受； 净现值是负值，说明投资将亏损，方案不能接受。
长期投资决策评价指标是指用于衡量和比较投资项目可行性优劣、以便据以进行方案决策的定量化标准与尺度，它是由一系列综合反映长期投资的效益和项目投入产出关系的量化指标构成的指标体系。一般原则 具体问题具体分析； 确保财务可行性； 分清主次指标； 讲求效益。
投资项目的评价标准主要包括以下五种： 经济可行性：这是评估投资项目在经济上是否可行的标准。具体包括项目的投资回报率、项目的现金流、净现值、内部收益率等指标。这些指标考虑了项目的投资成本和收益，以及时间的因素，帮助我们判断项目是否能够产生足够的利润以抵消投资并产生持续的回报。
什么是固定资产决策方法
常用方法：1）投资回收期法：简而言之就是看初期的巨大投资多久能够收回。一般来说越短越好，但是也不是绝对的。如果企业规模小急于收回成本的话，考虑回收期短的固定资产投资比较好。2）净现值法：考虑从投资到报废期间，投资大于支出还是小于支出。
购买或经营租赁固定资产决策：第一种方法：分别计算两个方案的差量净现金流量，然后按差额投资内部收益率进行决策；第二种方法：直接比较两个方案的折现总费用，然后选择折现总费用低的方案。
固定资产更新决策是指决定继续使用旧设备还是购买新设备的一种决策，如果购买新设备，旧设备将以市场价格出售。
固定资产更新决策方法分析有：新旧设备使用寿命相同的更新决策。在新旧设备未来使用期相同的情况下，一般普遍运用的分析方法是差额分析法，用以计算两个方案（购置新设备和继续使用旧设备）的现金流量之差以及净现值差额，如果净现值差额大于零，则购置新设备，否则继续使用旧设备。
固定资产更新决策方法分析有哪些
从决策性质上看，固定资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型。因此，固定资产更新决策所采用的决策方法是净现值法和年金净流量法，一般不采用内含报酬率法。
固定资产更新决策方法有平均年成本法。固定资产的平均年成本是指该资产引起的现金流出的年平均值。计算公式：固定资产的平均年成本=现金流出总现值/（P/A，i，n）使用平均年成本法需要注意的问题：平均年成本法的假设前提是将来设备再更换时，可以按原来的平均年成本找到可代替的设备。
当新旧设备未来使用期限相等时，则可采用差额分析法，先求出对应项目的现金流量差额，再用净现值法或内含报酬率法对差额进行分析、评价；当新旧设备的投资寿命期不相等时，则分析时主要采用平均年成本法，以年成本较低的方案作为较优方案。希望帮助到你。
固定资产投资分析是什么
固定资产投资分析是指对投资于固定资产的决策进行评估的过程。固定资产通常是指那些价值大、使用周期长、能为企业提供长期效益的资产，如新建厂房、购买机器设备、购买软件等。固定资产投资分析的主要内容包括：项目的经济可行性：分析投资项目是否能够产生足够的现金流以偿还债务和获取利润。
营业收入；回收固定资产原值；回收流动资金；其他现金流入量。一般考虑投资后获取的现金收入、用现金支付的成本（如原材料、人工、费用等）、流动资金占用、税金支出；投资期涉及资金投入，投资期末可能有残值可以回收变卖造成的现金流入，以及流动资金占用的收回。
文章以固定资产投资效益的定义、特征为切入点，具体分析了我国目前在评价固定资产投资效益中存在的不足，以及提出了一些完善的策略。
固定资产投资是以货币形式表现的、企业在一定时期内建造和购置固定资产的工作量以及与此有关的费用变化情况。包括房产、建筑物、机器、机械、运输工具、以及企业用于基本建设、更新改造、大修理和其他固定资产投资等。
投资决策的常用方法是什么?
长期投资决策分析常用的方法有：静态投资回收期法、净现值法、净现值率法、差额投资内部收益率法、年等额净回收额法等。\t补充说明：\t静态投资回收期法，是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。
净现值法。是指用净现值为标准。以比较各备选方案的优劣。净现值是指按预期的投资盈利率计算的投资方案现金流入量现值总额与现金流出量现值总额的差额。净现值是正值，说明投资有净益，方案可以接受； 净现值是负值，说明投资将亏损，方案不能接受。
在旅游投资方案决策过程中，经常采用以下几种方法： SWOT分析法：这是一种常用的战略分析方法，通过分析项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），以确定项目的可行性和成功的可能性。
