大公司的资质会给关系好的人用吗,公司资质值钱吗
公司里那些通过关系当上领导的人,为何老板会重用他们?
领导重视你，原因有三你为领导做的事重要领导看重你，无疑是因为你身上有着其身不由己的地方，有其身不由心的东西，所以你为领导做的事情是领导看重的，其重要性也决定了领导对你的推崇程度。
专业能力突出：这是最基本也是最重要的原因之一。那些具备出色的专业技能和知识的人才往往会受到领导的欢迎和重用。因为他们能够在工作中展现出高水平的表现，完成任务的能力强，给领导带来实质性的价值。
领导需要团队中存在不同的人和观点，这有助于激发创意和思考。有时候，即使某个人的能力不够，但如果他们的想法能够激发团队的创新思维，那么领导可能会选择重用他们。 领导可能认为这个人有潜在能力，可以通过培训和指导来提高他们的能力。一些领导更看重一个人的潜力，而不是他们目前的能力。
在职场中，有一些老板明知道某些员工是小人，却还是很信任他，甚至重用。有三点原因：第一点是有些小人会给老板当跑腿，这样就会方便老板做很多事情。第二点是老板会在小人身上获得一些利益，虽然不光明正大，但是对老板有好处。
所以，为了防止这种情况的发生，领导通常一入局，就会广泛地拉拢“自己人”，以确保自己的权力、地位以及掌控力。这对普通职场人来说，也有很重要的启示。那就是不能只把工作简单地当工作，还要着重处理好与领导的关系。否则，作为一个“局外人”，是永远不可能获得提拔晋升的。
领导会更倾向把福利给能力强的人,还是跟自己关系好的人?
1、优先选择自己人：一个领导都会培养属于自己的接班人，或者说培养成自己这个部门的主要负责人。如果说有福利都不优先选择自己人。而是给了别人，那么，谁还愿意在他手底下干活，谁还愿意帮他呢。
2、所以说优秀的领导者，有些人业务能力一般，但不服管，整天还煽动别人骂公司，教人偷懒。这就是团队的毒瘤。员工听老板的话，也不可能完全达到老板的意向，那么实际达成的效果就会比老板的要求更低。
3、我们不要忘记了，人际关系处理能力强的人 ，他会比“老实人”更容易调动“资源”，很多时候自身的能力可能不是那么突出，但如果能够善于利用好关系，很多问题照样能得到解决，这就是他资源整合的能力表现。公司经营最终要的是结果，过程可能是多种的，结果是一致的。
4、好的领导干部，可以制订健全的鼓励考核机制，并可以公平公开化。反映企业对职工的个人行为导向性，为每一个人给予公平公正的机遇和标准，进行公平交易，从而激发职工的主动性和想像力。如果只给自己亲近的人，有些人就可能就要搞歪门邪道了。
5、在我的单位中，我觉得有关系的人比有能力的人更加容易得到提拔，因为有些人比较注重感情，所以如果是在一些私人的小公司里面的话，有关系的人往往会比有能力的人优先提拔。
6、听话的员工。听话的人一般容易被领导管理，也能让领导更容易把自己的团队拧成一股绳，有助于提高工作效率。一般来说，要看领导的需求。有的单位需要能力强的人，领导会看重有能力的人；有些单位需要很强的纪律性，所以领导可能更喜欢听话的人。
母公司的资质能够授权给子公司用吗?
法律分析：不可以。母公司与子公司虽然在事实上是控股关系，但是在法律上确实两个独立的民事主体，不能借用一方资质或业绩证明进行投标，即使投标了，也是可以不予认可的。可以母公司委托子公司某个人进行投标操作，但是名义上必须是母公司，签合同等所有事项均是以母公司名义才可。
法律分析：不可以，母公司与子公司虽然在事实上是控股关系，但是在法律上确实两个独立的民事主体，不能借用一方资质或业绩证明进行投标，即使投标了，也是可以不予认可的。可以由母公司委托子公司某个人进行投标操作，但是名义上必须是母公司，签合同等所有事项均是以母公司名义才可。
法律分析：不可以。虽然子公司处于母公司实际控制的位置，但是在法律上，子公司是独立的法人实体，并以经营活动的名义独立承担民事责任。该子公司拥有自己的公司章程，并设有董事会和其他公司管理决策机构。每个子公司和母公司应承担各自的责任，但其全部财产除外，并且不得相互关联。
如果我借一个大公司的资质去投标,那么这个大公司会对我收费吗?还是中标...
1、你忽略了一个重要问题，你用B公司的资质去投标，说明你以B公司的名义去投标，你中标了就意味着B公司中标了。如果B公司不知道你做的，但是最后又是B公司中标，这事就和你没关系了。所以一般借资质投标都会事先说好，不然就是白为他人做嫁衣裳了。
2、是要收取管理费用的，就是出租资质的性质。一般为百分之四到百分之六。
3、大的工程有些会在报纸上登广告，不过大部分公告你要去建设工程交易中心去了解，本地的交易中心是有网站的，不会上网你就招个会上网的大学生，啥硕士博士也可以。 然后仔细看好投标要求，重点你要看投标建筑企业资质。
4、参与投标的费用：购买招标文件的费用（具体看项目招标公告，一般根据项目大小在400-3000之间）。制作投标文件的费用（这个比较复杂，如果是自己做就没什么费用，如果请人可能要几千元）。
5、现在让他们用我的收1，这个是占合同总价的百分之几呢？那就是1%啊。收得还蛮低的，一般好像收的4-5%。
6、把挂靠管理费收费标准，资金多户时间等等写上去、内部协议一签，虽然看起来是无效的，但是企业不敢违背，。企业只要一违约，倒大霉的是企业。可能会受到主管部门的重罚。所以企业不管违约。但是我建议的挂靠人家公司最好是不要挂人家的分公司，往往出事情的都是分公司。
