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什么是风险管理框架

1、四大目标包括：战略、经营、报告与合规目标；八大要素包括：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和监控；四大层面包括：主体层次、分布、业务单位、子公司。

2、操作风险管理框架包括：确定风险池、评估风险、开发风险管理策略、实施控制措施、监控和报告、建立内部控制体系六个方面。确定风险池：确定企业的业务领域、操作范畴、客户人群等，识别与之相关的潜在风险和现有风险。

3、基于流程管理的企业风险管理框架是由企业的全部业务流程构成情况的逻辑架构，在企业风险管理体系中扮演着骨架和脉络的角色。

内部控制工作总结报告

内部控制工作总结1 操守和价值观 诚信和道德价值观念是控制环境的重要组成部分，影响到重要业务流程的设计和运行。内部控制的有效性直接依赖于负责创建、管理和监控内部控制的人员的诚信和道德价值观念。

内控体系建设工作总结1 从20xx年初，公路煤炭销售体制改革后，寿阳公司通过近几年的积极探索，大胆尝试，在不断总结经验的基础上，逐步完善了公路煤炭贸易业务各类流程制度。

以下是我精心整理的内控工作总结4篇，欢迎阅读与收藏。

深圳哪些咨询公司做精益咨询作的比较好的?

深圳天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。

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