包含陈金其领导这么问，员工才有执行力^^^带出高效团队，就这么简的词条

如何提高员工积极性,执行力和加强团队意识

1、诸如工作条件、劳动报酬、衣食住行、文化娱乐等等一切。经常与员工谈心，了解员工需求，询问其疾苦，积极热情地帮助他们解决各种困难。

2、如果能让员工始终保持高昂的情绪，管理也就做到位了。如何提高团队凝聚力和执行力，不如换位思考下，站在员工的角度看看。你会选择加入怎样的团队，什么样的领导你愿追随。

3、怎样提高员工工作积极性1 如何提高员工工作积极性 合理的薪酬。员工工作的第一目的是获得劳动报酬，所以这是最基本的提高员工积极性的手段。当然也是最初级的手段。报酬一定是合理的公平的，具有内在公平性和外在竞争性。

怎样带好一个团队?

1、明确公司制度，建立大框范应才施用：个人的能力和个性决定工作的热情和完成质量，合适的工作有助于团队凝聚力。

2、成熟的团队，一定有一套制度，带团队，先定规矩，再做事情，没有规矩，事情也做不好，这是必然的。

3、理人员要想带好团队，首先就要以身作则，其次要知人善用，与人为善，要在工作上关心员工，理解员工。最后要有大局观念，才能保证整体利益的保障。管理者首先要做到以身作则，平时更要勇于承担责任，以德服人。